캡제미니 capgemini 프랑스 컨설팅 기업 소개입니다.

안녕하세요,
Capgemini SE는 컨설팅, 기술, 전문가 및 아웃소싱 서비스를 제공하는 프랑스의 다국적 기업입니다. 본사는 프랑스 파리에 있습니다. Capgemini는 50 개 이상의 국가에 270,000 명 이상의 직원을 두고 있으며이 중 거의 120,000 명이 인도에 있습니다. Capgemini는 Sogeti라는 이름으로 1967 년 그르노블에서 Serge Kampf가 설립 한 프랑스 디지털 서비스 회사입니다. 이 회사는 미국에서 가장 높은 수익을 내는 컨설팅 회사이며 전 세계적으로 업계에서 상위 10 위 안에 들었습니다. 파리에 본사를 둔 이 회사는 파리 증권 거래소의 CAC 40에 상장되어 있습니다.

주가: CAP (EPA) €133.15 -0.80 (-0.60%)
2월 26일 17:36 GMT+1 - 면책조항
CEO: 아이만 에자트 (2020년 5월 20일–)
본사: 파리
창시자: Serge Kampf
창립: 1967년 10월 1일, 그르노블
직원 수: 270,000 (2020년)
자회사: Sogeti, Altran, 아이게이트, Sogeti Sverige Ab

캡제미니 역사
1967년 10 월 1 일, Bull8의 전 Dauphiné-Savoie 지역 이사 인 Serge Kampf가 그르노블에서 1,000,000 프랑의 자본으로 기업 관리 및 정보 처리 회사 (Sogeti)를 설립했습니다. Sogeti는 Bull에서 온 5 명의 직원을두고 컴퓨터를 시작하고 관리 프로그램을 구현하기 위해 Rhône-Alpes 지역에서 기술 지원을 제공했습니다. “그룹의 레시피는 상식 1/3, 대담한 1/3, 인내심과 많은 초과 근무로 1/3의 행운”. 회사 설립 후 불과 몇 주 만에 13 명의 소규모 주주들 사이에 긴장감이 나타납니다. 

1968년 그 후 대부분의 창립 주주들은 (Sopra Group의 창립자 인 Pierre Pasquier를 포함하여) 그룹을 떠났고 Serge Kampf는 거의 84 %의 자본을 회수했습니다.
1970년 Sogeti와 Cofradel에 공통된 인프라 아웃소싱 자회사 인 Hermès Informatique가 설립되었습니다. 같은 해에 리옹 디포 회사 인 Les Docks Lyonnais와 Le Dauphiné libéré 그룹은 Hermès Informatique의 지분을 인수했습니다. 같은 해 Sogeti는 계약 처리 (회계 아웃소싱) 전문 IT 회사 인 Solame (Société lyonnaise d' application mecanographique)을 인수했습니다. 
1971년 Solame, Hermès Informatique 및 Infor 회사가 합병되어 IT 서비스 아웃소싱 (아웃소싱)을 전문으로하는 Eurinfor 회사를 설립했습니다. 유린 포는 주주 중 하나 인 소 게티보다 두 배나 큰 회사가 되었습니다. Sogeti-Formation 자회사도 설립되었습니다.
1973년 IT 부문의 발전을 촉진하는 국가 조직인 IT 대표단은 CEA, Cisi (국제 IT 서비스 회사)의 IT 자회사가 Sogeti와 Eurinfor에서 34 %를 차지하도록 촉구했습니다. 프랑스의 주요 IT 서비스 리더입니다. 이 합병은 어려울 것이며, 자신의 독립성과 자본의 대부분을 유지하기를 원하는 Serge Kampf는 결국 Eurinfor의 지분을 Cisi에 매각하는 대가로 약속합니다.
1973년 3 월, Serge Kampf는 모든 재량에 따라 1962 년에 설립 된 주요 경쟁사 중 하나 인 CAP 그룹 (분석 및 프로그래밍 센터)의 La Hénin 은행 (수에즈 그룹)의 15 % 지분을 개인 자격으로 매입했습니다. Serge Kampf가 자본에 도착하면 CAP 내부에 심각한 긴장이 발생하여 주주 간의 갈등이 심화됩니다 [ref. 이미 La Henin 은행이 지분을 매각하도록 촉발 한 갈등. 
1973년 7 월 CAP의 긴장에 분노한 후자의 전 대통령 인 Bertrand Asscher는 자신의 CAP 지분 34 %를 Sogeti에 매각했습니다. Sogeti와 Serge Kampf는 CAP 자본의 49 % 만 보유하지만 ESN의 최대 주주입니다. 
1974년 3 월, CAP 내부의 갈등에 지친 나머지 두 주주는 소 게티에 지분을 양도했습니다. 
1974년 6 월 5 일, CAP와 Sogeti는 합병하여 Cap Sogeti를 형성했습니다.
1974년 9 월 Cap Sogeti는 유럽에 있지만 미국 자본으로 ESN 인 Gemini Computer Systems를 인수했습니다.
1970년 대 중반, Capgemini의 탄생 초기에이 그룹의 활동은 네 가지 주요 활동 유형을 중심으로 진행되었습니다.
-Eurinfor (프랑스 리더)와의 아웃소싱 (당시 시설 관리),
-기술 지원 (바디 쇼핑으로 경쟁 자격이 부여됨) : 분석가 프로그래머 및 엔지니어 제공,
-조직 컨설팅,
-정보 처리 및 이용 활동 (데이터 입력 및 처리).
1975년 1 월 1 일, Cap Sogeti와 Gemini Computer Systems가 합병하여 Cap Gemini Sogeti (CGS) 그룹을 만들었습니다. Cap Gemini Sogeti (CGS) 그룹은 당시 프랑스에서 1 억 8 천만 프랑의 매출과 1,850 명의 직원을 보유한 최초의 IT 서비스 회사가 되었습니다.
1975년 8 월, Sogeti가 인수하기 전, CAP는 French Cap (Cap France) 그룹을 포함한 합작 자회사 CAP Europe의 Cap (CAP UK)라고도하는 영국 IT 서비스 회사와 함께 몇 년 전에 창설되어 국제적으로 발전했습니다. ) 자본의 42.5 %를 보유했습니다. CAP France와 Sogeti의 합병에 불만이 있는 CAP UK는 Cap Europe의 최대 법인 인 네덜란드를 포함한 유럽 4 개국에 있는 Cap Europe의 지분 인 Cap Gemini Sogeti와 논쟁을 벌이고 있습니다. 네덜란드 법인은 옵션 (CAP UK 또는 Cap Gemini Sogeti)을 선택하기 위해 구두시험을 하기로 결정합니다. 마지막으로, 선택은 CAP Europe의 자회사에 대한 특정 독립을 약속하는 프랑스 그룹에 있습니다.
1975년 Cisi에 대한 약속에 따라 그룹은 아웃소싱 활동 (Eurinfor)에서 분리되었습니다.
1976년 그룹은 Bossard Consultants의 지분을 인수했으며, 관리자 중 Jean-René Fourtou를 포함합니다.
1977년 이 그룹은 Cap Gemini Sogeti 그룹의 경쟁자 인 34 %의 주주 인 Cisi와 분리하려고 했습니다. EDS와의 병합 시도가 고려 중입니다. 

1978년 EDS와의 합병 실패 후 미국 최초의 자회사 (Cap Gemini Inc)가 설립되었습니다.
1979년 그룹은 더 상업적이고 국제적인 이름을 찾기 위해 Jacques Séguéla를 호출했습니다. Sogecap 또는 International Computer Services와 같은 제안은 궁극적으로 유지되지 않았고 그룹은 이름을 유지했습니다.
1980년 그룹은 Minitel의 전자 디렉토리 생성에 대한 컨소시엄에 참여할 텔레매틱스 활동을 전문으로 하는 자회사 인 Cap Gemini Software를 만들었습니다.
1981년 Cap Gemini Inc는 미국 소프트웨어 회사 인 DASD를 인수했습니다. 이번 인수는 당분간 유럽인이 미국 소프트웨어 회사를 가장 많이 인수한 것입니다. 같은 해 Cisi는 Cap Gemini Sogeti의 34 % 지분을 은행 풀에 매각했습니다. 그룹은 상장을 원하지만 국유화 프로그램을 시작하고 IT 서비스 회사가 동화되는 임시 회사를 금지하려는 François Mitterrand의 도착은 야망을 지연시킵니다.
1982년 그룹은 10 억 프랑 9 (해외 50 % 포함)의 매출을 달성했습니다 [ref. 필요한].
1983년 Cap Gemini Sogeti는 컴퓨터 데이터 입력 활동과 Sorinfor (기계 서비스)를 판매했습니다. 이 그룹은 지적 활동에 중점을 둡니다. 같은 해 CGIP (Ernest-Antoine Seillière 지주 회사)는 이전에 Cisi가 소유 한 자본의 34 % 인 2 억 프랑을 인수했습니다. 
1983년 SSII Sesa (컴퓨터 서비스 및 시스템 회사)의 34 % 주주 인 Jacques Stern은 주가 국유화 한 Bull의 경영진으로 임명되었으며, 그의 지분을 Cap Gemini Sogeti에 매각하여 군, 통신 및 운송을 위한 복잡한 시스템을 가지고 있었으며 시스템 통합 및 데이터 전송 네트워크의 새로운 직업에서 매우 활발한 회사입니다.
1984년 언어 사용으로 영어가 그룹의 공식 언어가되었습니다.
1985년 Cap Gemini Sogeti는 파리 증권 거래소에 상장되었습니다. 이 그룹은 자본금을 10 %로 개방하고, 요청은 650 프랑, 즉 가용 공급량의 123 배에 4 천만 주를 요구합니다. 주식 시장 당국은 주식의 청약 가격 인상을 요구하고 있으며 그 후 875 프랑이 됩니다. 같은 해 CGA Computers에서 IT 서비스를 인수하여 미국에서 그룹 규모를 두 배로 늘렸습니다.
1987년 SESA (Société d' études des Systèmes d' Automation)의 51 % 주주 인 CGE (Alcatel)가 민영화되어 SESA 지분을 미공개 금액에 매각하여 Cap Gemini Sogeti의 매출액을 늘 렸습니다. 10 억 프랑. 프랑스 활동은 Cap Sesa라는 이름을 취하고 그룹은 여전히 ​​Cap Gemini Sogeti라는 이름을 가지고 있습니다.
1988년 1 월 1 일, Cap Gemini Sogeti (약 3,800 명의 직원)와 SESA (약 1,200 명의 직원)가 합병되었습니다. 같은 해, IBM 그룹은 유럽 리더이자 IT 서비스 부문 5 위인 Cap Gemini Sogeti를 인수하려고 시도했습니다. 협상이 치열하지만 성공하지 못합니다. 
1988년 4 월 Cap Gemini Sogeti 그룹은 Sema-Metra와 CAP Scientific 간의 합병 제안을 방해하기 위해 Sema-Metra 지분을 인수했습니다.
1989년 이 그룹은 매출 70 억 프랑을 달성하고 12,000 명의 직원을 고용했습니다.
1990년 6 월 그룹은 마라케시에서 관리자 회의를 조직했습니다. 후자는 그룹의 전략적 선택에 투표하도록 요청받습니다.
첫 번째 시나리오 : 핵심 비즈니스에서 그룹 강화, 서비스 조정 개선.
두 번째 시나리오 : 직업의 융합, 그룹이 설립 된 각 국가의 서비스 범위 개발.
세 번째 시나리오 : Cap Gemini Sogeti 그룹이 거의 존재하지 않는 곳 (독일, 영국)을 강화하고, 아웃소싱 (이전 아웃소싱을 포기함)을 통해, '방향을 중심으로 재구성하여 IT 서비스 분야에서 3 ~ 4 개의 세계 리더 중 하나로 만듭니다. 지리적으로 그리고 경제 활동 부문별로. 이 시나리오는 그룹의 독립성을 잃을 위험을 수반합니다.
첫 번째 시나리오는 투표의 12 %, 두 번째는 37 %, 세 번째는 51 %의 투표를 받습니다.
1990년 7 월 13 일, Cap Gemini Sogeti는 Debis SystemHause (Daimler-Benz 그룹)의 뒤를 이은 두 번째 독일 IT 서비스 회사 인 SCS로부터 인수했습니다. 
1990년 7 월 18 일 Cap Gemini Sogeti는 영국 그룹 Pressey에서 3,500 명 이상의 직원을 고용하고 있는 유럽의 아웃소싱 리더 인 Hoskyns를 20 억 프랑에 인수했습니다. Cap Gemini Sogeti는 1989 년부터 안정적인 산업 주주를 찾고 있습니다. France Telecom 및 ATT와 연락이 이루어집니다. 
1991년 7 월 23 일 Daimler-Benz는 복잡하고 진화하는 금융 패키지를 통해 마침내 그룹 자본의 34 % 지분을 확보했습니다. 많은 사람들이 이번 인수를 발표 한 연대기 인 수도에 대한 진입을 보고 있습니다. 
1991년 Gemini Consulting은 컨설팅 부문 (United Research, Mac Group, Gamma International)에서 그룹의 다양한 인수를 합병하여 전 세계 1,400 명의 컨설턴트를 모은 지주 그룹으로 만들었습니다.
1992년 Cap Gemini SCS (독일)와 Daimler-Benz 그룹의 Debis SystemHaus의 IT 서비스 부서가 합병하여 Cap Debis를 탄생 시켰습니다.
1992년 7 월, 20 년 동안의 급속한 성장 (연간 15-20 %) 끝에 IT 부문의 활력이 고갈되고 부문의 성장이 둔화되었으며 미국 거대 기업과의 경쟁이 위험 해졌습니다.
1993년 Genesis 프로그램은 다음과 같이 구성된 글로벌 수준 (현재는 폐기 됨)에서 균일 한 조직을 설정했습니다. 지원 부서 (회계, 인사, 커뮤니케이션) 지리적 부문 (SBA : Strategic Business Area) 별로 그룹화된 운영 부서는 다음과 같이 다른 부서로 나뉩니다. MDU (Market Development Unit) : 특정 부문 내의 상업적 기능 스킬 센터 (서비스 센터) : 특정 부문에서 MDU가 판매하는 IT 서비스의 실현. 이 계획은 Gemini Consulting에 위임되며 1 억 5 천만 달러의 투자 비용이 들 것입니다.
1995년 3 년간의 손실 끝에 그룹은 5200 만 프랑의 수익을 올렸습니다. 같은 해 컨설팅과 기술 기능을 통합하는 것을 목표로 하는 Convergence 프로그램이 시작되어 1997 년 GMU (Global Market Unit)가 창설되었습니다 : 해당 부문에 대한 컨설팅과 기술 활동을 혼합 한 초국적 센터.
1996년 제네시스 계획의 세계화 야망을 따르기 위해 그룹은 글로벌 수준에서 이름 인 Cap Gemini를 채택하기 위해 이름을 변경했습니다. 싱가포르에 기반을 둔 새로운 아시아의 전략적 비즈니스 영역이 시작됩니다.
1997년 그룹은 700 명의 직원을 고용하고 9 억 프랑의 매출을 올리는 프랑스의 컨설팅 리더 인 Bossard Consultants의 자본의 나머지 51 %를 인수했습니다. 같은 해 Daimler-Benz는 그룹 자본에 대한 지분을 매각합니다. 경제 위기와 IT 부문, 그리고 Cap Gemini의 지도자와 독일 주주 간의 갈등은 Daimler-Benz가 지분을 매각하도록 만들 것이지만 1991 년에는 Cap Gemini 인수를 분명히 고려하고 있었습니다. 금융 패키지에 의한 CGIP는 Daimler-Benz의 참여를 획득하고 인수 입찰 개시 전 한도 임계 값 인 자본의 34 %를 소유합니다.
2000년 Cap Gemini는 Ernst & Young의 컨설팅 지점을 인수했으며 그룹은 Cap Gemini Ernst & Young (CGEY)이라는 이름을 사용했습니다. 이번 인수로 그룹의 인력은 40,000 명에서 60,000 명으로 늘어날 것입니다.
2001년 Darestep 웹 에이전시는 1998 년 미국에서 Ernst & Young에 의해 발명 된 프랑스에서 시작되었습니다. 이 에이전시는 사라져서 그룹의 전통적인 구조로 돌아왔습니다. 12 월에는 Paul Hermelin이 전무이사로 임명되었습니다.
2002년 1 월 1 일, CGEY는 Sogeti 자회사 (이전 폐기 된 브랜드의 재사용)를 재창조하여 기술 지원 활동과 현지 IT 서비스 (첫 번째 핵심 목표)를 현지 기업 및 대기업에 특별 서비스가 필요한 대기업에 판매합니다. 지역 수준.
2002년 LEAP (Leadership Expansion Alignment Portofolio) 전략 계획이 시작되어 다음을 제공합니다. 반복되는 수익과 함께 아웃소싱 활동의 증가 (2002 년 매출의 22 %, 2007 년 40 %) 해양 역량 개발 및 Rightshore 비즈니스 개념; 지역 IT 서비스의 개발 (높은 마진, 경제 사이클에 덜 민감함); 신규 일자리 감축 : 그룹 인력의 10 % (5,500 명).
2003년 10 월 Transiciel은 지역 서비스 전문 기업인 Sogeti와 합병하여 규모가 두 배로 늘어난 인수 입찰을 진행했습니다. 이 그룹은 봄베이에 최초의 해양 생산 센터를 엽니다.
2004년 4 월 15 일 그룹은 다시 한 번 이름을 변경하고 현재 이름 인 Capgemini (한마디로), Ernst & Young 그룹의 컨설팅 지점 인수 과정에서 얻은 Ernst & Young 브랜드 라이선스가 종료되었습니다. 또한 2004 년에 CGIP는 그룹의 나머지 지분을 매각했습니다.

2005년 컨설팅 활동이 다시 제휴되어 Capgemini Consulting을 구성했습니다. 같은 해 미국 활동 (부스터 계획)이 새로운 관리 시스템으로 재편되었습니다. MAP (Margin Acceleration Plan) 계획이 시작됩니다. 비용 절감, 해외 및 TMA 개발, 부담스러운 계약 재협상 및 소규모 계약 검색을 통해 아웃소싱 활동의 수익성을 회복하는 것을 목표로 합니다.
2007년 Capgemini는 해외 제품을 강화하기 위해 주로 인도에서 생산되는 미국 ESN 인 Kanbay International (en)을 인수했습니다. 또한 2007 년에는 i3 전략 계획 (산업화, 혁신, 고객 친밀감)이 시작되었습니다. 이는 그룹의 수익성과 활동의 지속 가능성을 높이기위한 것이며, 종종 경제 순환에 영향을 받습니다.
2008년 7 월 25 일 Capgemini는 네덜란드 회사 인 Getronics PinkRoccade Applications commerce Services BV를 € 255,000,000의 비용으로 인수했다고 발표했습니다.
2009년 Capgemini는 1 분기 목표를 확인했습니다. 이러한 안정적인 결과 발표는 투자자를 안심시킵니다. 4 월 9 일, Capgemini는 Capgemini Consulting 브랜드로 전 세계에서 컨설팅 활동을 재편했습니다. 이 새로운 글로벌 컨설팅 업체는 30 개국 이상에 4,000 명의 컨설턴트를 보유하고 있습니다. 4 월 초, Capgemini는 5 억 유로에 대한 Océane 전환 사채 발행을 시작했습니다. 금융 시장에서 호평을 받고 있는이 사업은 강력한 수요를 충족시키고 있습니다.

2010년 2 월 스웨덴 IBX가 그룹에 합류했습니다. 지난 6 월 Capgemini는 자본 시장 전문 기업인 Strategic Systems Solutions와 은행 및 보험 부문의 복잡한 데이터 마이그레이션을 전문으로하는 프랑스 기업 Plaisir Informatique를 인수했다고 발표했습니다. 9 월에는 브라질 최대 IT 컨설팅 회사 인 CPM Braxis가 Capgemini에 합류했습니다. 11 월에 Capgemini는 인도 IT 서비스 회사 인 Thesys Technologies Private Limited를 인수했습니다. 12 월에 Capgemini는 독일 공급 업체 IT-Services CS Consulting GmbH를 인수했습니다.
2011년 4 월 Capgemini는 2006 년에 ECM (Enterprise Content Management) 솔루션 구현을 전문으로 하는 회사 인 Avantias와 IT 인프라 공급 업체 인 Artesys의 자본을 100 % 인수했습니다. 같은 해 6 월에는 다 채널 서비스 사업자 인 Prosodie와 중국 공공 서비스 업계의 전문가 인 Praxis Technology의 인수가 확정되었습니다. 7 월에는 IT 서비스 제공 업체 인 이탈리아 AIVE 그룹이 그룹에 합류했습니다.
2012년 4 월 Paul Hermelin은 45 년간의 협력 끝에 퇴사를 발표 한 회사 설립자 Serge Kampf의 뒤를이었습니다.
2013년 5 월 Areva는 IT 자회사 인 Euriware를 매각하겠다는 의사를 발표했습니다. Capgemini는 Atos와 Steria를 상대로 이번 판매를 성사시키기에 가장 좋은 위치에 있을 것입니다.
2014년 5 월 7 일에 Areva는 Euriware를 Capgemini에 매각합니다. 또한 5 월에 Capgemini는 석유 및 가스 산업을위한 솔루션 제공 업체 인 SSP (Strategic Systems & Products Corp)를 인수합니다.
2015년 4 월 당시 세계에서 6 번째로 큰 IT 회사였던 Capgemini는 미국 아웃소싱 회사 인 Igate를 40 억 달러에 인수했습니다.
2016년 3 월 15 일 Serge Kampf는 그르노블에서 81 세의 나이로 사망하여 49 년 전에 Capgemini를 만들었습니다.
2016년 Capgemini는 미국에서 가장 높은 매출액을 기록한 ESN이었습니다.
2017년 10 월 Capgemini는 창립 50 주년을 맞이하는 새로운 브랜드 아이덴티티를 출시했습니다. 같은 해에이 그룹은 Itelios, TCube Solutions, Idean 및 Lyons Consulting Group을 목표로 인수하여 주력 디지털 및 클라우드 비즈니스를 강화했습니다.

2018년 Capgemini는 디지털 혁신, 컨설팅 및 혁신을 전담하는 새로운 글로벌 서비스 라인 인 Capgemini Invent를 만들었습니다. 단일 브랜드 인 capgemini Consulting과 최근 인수된 회사 (LiquidHub, Fahrenheit, Idean, Adaptive Lab, Backelite 및 6 월)로 통합됩니다. 1 년 동안 7 월과 10 월에 두 차례의 가이던스가 증가한 후, 그룹은 2017 년에 비해 5.4 % 증가한, 197 백만 유로의 매출로 계속 성장했습니다. 이는 일정한 환율로 8.1 % 의 성장을 나타냅니다. 마진 1,597 백만 유로와 매출의 12.1 %로 가치가 7 % 증가했습니다. 순이익은 세금 인상으로 인해 2017 년 8 억 2 천만 유로에 비해 1 년 동안 7 억 3 천만 유로로 11 % 감소했습니다. 클라우드와 디지털은 이제 그룹 매출의 약 45 %를 차지합니다. 국가에서 가장 높은 매출액을 기록한 ESN으로 남아 있습니다. 럭비에 대한 Capgemini의 역사는 2018 년 HSBC World Rugby Sevens Series29의 남녀 시리즈의 "글로벌 혁신 파트너"가 됨에 따라 새로운 차원을 열었습니다.
2019년 6 월 24 일 Capgemini는 또 다른 기술 컨설팅 업체 인 Altran을 인수하기로 합의했다고 발표했습니다. 두 회사의 공동 성명에 따르면 이번 인수로이 그룹은 연간 170 억 유로의 매출을 달성하고 "산업 및 기술 기업의 디지털 변혁의 세계적 리더"가 될 것입니다. 인수 금액은 14 억 유로의 순 재정 부채를 고려하기 전에 36 억 유로에 달합니다. 그러나 2019 년 말 이전에 두 법인의 합병은 계획되지 않았습니다.
2019년 상반기에 Capgemini는 23 % 증가한 3 억 8800 만 유로 33의 순이익을 달성했습니다. 매출액은 8.4 % 증가한 70 억 유로.
2020년 6 월 초, Capgemini는 프랑스 행정부가 공공 구매 센터 Ugap35,36을 통해 클라우드를 인수하도록 지원하도록 선정되었습니다.
2021년 1 월, 그룹은 Sanofi, Orange 및 Generali와 제휴하여 프랑스에서 의료 부문의 합작 투자를 설립했다고 발표했습니다. 목표는 환자의 이익을 위해 구체적인 건강 솔루션의 개발과 시장에서의 가용성을 가속화하는 것입니다.

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감사합니다.